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业务从数量型向质量型转变，全力提升创收水平。按照吉林省农村信用社联合社“降本增效”工作要求，创新盈利模式，节约经营成本，通过市场调研及存量商户分析，科学确定聚合支付收费及优惠标准。目前，商户交易手续费一般按2‰费率进行收费，存款留存达到月交易额40%的可按1‰费率进行收费，特殊行业或存款贡献度较高商户可免除手续费。调整收费政策以来，户均沉淀存款从6.41万元提高至7.67万元，单户最高沉淀存款1.66亿元。
服务从单一型向综合型转变，推动业务联动发展。积极拓宽经营范围，延伸营销触角，促进商户由单一收单客户向贷款、理财、代发等综合型客户转变，推进各项业务整体联动、融合发展。截至目前，向890户聚合支付商户发放贷款，金额5.82亿元；营销理财产品5425万元；开立借记卡3.2万张，办理手机银行2.7万户。
管理从结果型向过程型转变，提高综合经营质效。以科技系统赋能精细化管理，依托聚合支付报表系统，及时掌握商户资金留存率和贡献度，为费率调整提供数据支撑和科学依据。优化调整聚合支付业务考核方案，做好目标分解，细化奖励措施，有效发挥绩效政策引导作用，充分激发和调动员工营销积极性和主动性。
强化业务合规管理，严格执行动态管理制度，按月对商户费率、交易金额、频次、时间等要素进行监控和调整，对交易异常商户重点排查，发现问题及时调查处理。同时，加强商户现场巡检，检查商户实际经营和收单交易情况，对存在风险隐患商户及时关注清除。截至目前，未发现套现、刷单、洗钱、欺诈等风险交易情况。（记者 王天武通讯员安冬梅）
